Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung ISILerch, C.; Jäger, A. (2024): Industry in a Changing Era: Production Paradigms During the Last 50 Years. In: Edler, J.; Walz, R. (Ed): Systems and Innovation Research in Transition. Research Questions and Trends in Historical Perspective. Cham: Springer.
Produktion und Humanisierung der Arbeitswelt
Innovationen in der industriellen Produktion in Deutschland
Die deutsche Wirtschaft ist traditionell für ihren starken industriellen Kern bekannt. Die hohe Qualität industrieller Produkte, gepaart mit raschen Produktivitätssteigerungen, haben dazu geführt, dass der Produktionsstandort Deutschland seit jeher weltweit große Anerkennung genießt. Die Stärke der Industrie als Teil der deutschen Wirtschaft hält bis heute an. Allerdings war die industrielle Produktion im vergangenen halben Jahrhundert einem starken Wandel unterworfen.
Im Sammelband analysieren wir diesen Wandel und beleuchten die wichtigsten Trends in der Industrie in den vergangenen fünf Jahrzehnten mit besonderem Blick auf Deutschland. Zudem wird ein Ausblick auf mögliche zukünftige Entwicklungen in der Industrie gegeben. Hierfür wurde nicht nur auf die vorhandene Literatur zurückgegriffen, sondern auch Experteninterviews und ein Expertenworkshop durchgeführt.
Philosophie der Produktion hat grundsätzlichen Wandel durchgemacht
Die Ergebnisse zeigen, dass sich in den letzten fünf Jahrzehnten grundlegende Veränderungen in der Industrie vollzogen haben. Diese betreffen nicht nur die technische und organisatorische Produktionsweise, sondern auch die grundsätzliche Philosophie der Produktion.
Die damit einhergehenden Paradigmenwechsel haben nicht nur die grundlegenden Rahmenbedingungen für Industrieunternehmen verändert, sondern auch die Denkweise in der Produktions- und Innovationsforschung. Insgesamt lassen sich für den Zeitraum der betrachteten fünf Jahrzehnte sechs Produktionsparadigmen sowie fünf Paradigmenwechsel feststellen, die sich wiederum in drei übergeordnete Phasen zusammenfassen lassen:
Drei Phasen in 50 Jahren
- Phase I, in der es um das Spannungsfeld zwischen Produktivität und Arbeitsbedingungen geht und die sich von den frühen 1970er bis zu den späten 1980er Jahren erstreckt.
- Phase II, die sich auf die Frage nach der globalen Wettbewerbsfähigkeit des Produktionsstandorts Deutschland konzentriert und von den späten 1980er Jahren bis in die frühen 2010er Jahre reicht.
- Phase III, die auf die Verknüpfung von physischen Objekten in der Produktion mit dem Internet der Dinge abzielt und seit Anfang der 2010er Jahre vorherrschend ist.
Für zukünftige Entwicklungen der Industrie dürfte insbesondere die Frage nach einer neuen Basistechnologie aufkommen. Während aktuell die Digitalisierung der Produktion den vorherrschenden Trend darstellt, zeichnet sich eine neu aufkommende Basistechnologie für die Produktion der Zukunft noch nicht ab.
Wichtige Trends lassen sich dennoch erkennen: Hierzu zählt beispielsweise die Dekarbonisierung der Industrie, die Interaktion zwischen Mensch und intelligenter Maschine in der Produktion, sowie die globale Neuausrichtung von Wertschöpfungsketten.
Industrieforschung am Fraunhofer ISI: Fünf Projekte aus fünf Jahrzehnten
Wischen Sie sich durch die Jahre
1984-1988: Wirkungsanalyse der indirekt-spezifischen Förderung zur betrieblichen Anwendung von CAD/CAM-Systemen im Rahmen des Programms Fertigungstechnik
Für die Förderung der betrieblichen Anwendung von CAD/CAM-Systemen im Rahmen des Programms »Fertigungstechnik« wurde eine begleitende und bewertende Wirkungsanalyse konzipiert und durchgeführt. Dazu waren 1.285 Vorhaben in 1.193 Unternehmen Bestandteil der Analyse, methodisch wurde auf Vorher/Nachher-Vergleiche, auf den Kontrollgruppenansatz und Fallstudienansatz zurückgegriffen. Mit dieser indirekt-spezifischen Fördermaßnahme gelang es, nahezu alle großen und sehr viele mittlere Unternehmen der Zielgruppe zu erreichen und dabei auch viele kleinere Unternehmen anzusprechen; etwa drei Viertel der geförderten Unternehmen hatten weniger als 500 Mitarbeitende.
1996-1999: Verbundprojekt »Betriebliche Rahmenbedingungen neuer Produktionsstrukturen« (RAMONA)
Die Analyse und das Neudenken betrieblicher Prozesse für neue Produktionsstrukturen stand im Mittelpunkt dieses Verbundprojekts, wobei das Fraunhofer ISI die Perspektive ganzheitlicher und partizipativer Erneuerung in den Unternehmen einnahm. Nicht weniger als ein tiefgreifender Kulturwandel in den Unternehmen mit neuen Spielregeln der Zusammenarbeit war das Ziel, um Produktion in Deutschland zukunftsfähig zu gestalten. In Zusammenarbeit mit vier Industrieunternehmen wurden wirtschaftswissenschaftlich fundiert neue, praxisbezogene Konzepte zu Arbeitszeitmodellen, für betriebswirtschaftliche Planung und Steuerung sowie zu neuen Prozessen der Personalentwicklung konzipiert und implementiert.
1996-1999: Verbundprojekt »Entwicklung von Produktionskonzepten für die Integration von Produkt und industrieller Dienstleistung als Beitrag zur Standortsicherung (IPDL)« (PROSERVICE)
Anlass für dieses Verbundprojekt waren die Globalisierung des Wettbewerbs und die Veränderung von Information und Kommunikation durch Digitalisierung und die Sorge um die Sicherung von Produktion am Standort Deutschland. Ziel war die Konzeptualisierung neuer, integrierter Produkt- und Dienstleistungspakete im Zusammenwirken mit Unternehmen sowie die Ableitung allgemeiner Gestaltungshinweise und Bewertungsinstrumentarien verbunden mit einem systematischen Wissenstransfer in die Öffentlichkeit. Zudem bot das Projekt die Möglichkeit, quantitative Ansätze für ein breitenempirisches Monitoring zu entwickeln.
2008-2011: Verbundvorhaben »Innovationsmanagement für Lowtech-Hightech-Kooperationen (Low 2 High)«; Teilvorhaben: Wissenschaftliche Begleitung
In diesem Verbundprojekt in Kooperation mit Unternehmenspartnern stand die Rolle von forschungsschwachen – sogenannten »Lowtech-Unternehmen« – im Vergleich zu forschungsintensiven High-Tech-Unternehmen für industrielle Innovation in Deutschland im Mittelpunkt. Zentral war einerseits die qualitative wie quantitative Analyse der verschiedenen Kooperationsformen zwischen Lowtech- und Hightech-Unternehmen. Andererseits zielte das Projekt auf die Entwicklung von kooperationstypspezifischen Instrumenten und Methoden zur besseren Gestaltung der Kooperationsbeziehungen zwischen Lowtech- und Hightech-Unternehmen.
2018/2019: Studie zur volkswirtschaftlichen Relevanz von B2B-Internetplattformen
Die Studie ermöglichte es, Implikationen für ordnungs-, innovations- und industriepolitische Maßnahmen für das Ziel zu formulieren, Deutschland als Leitmarkt für I4.0-Lösungen zu etablieren. Empirische Grundlage waren valide und repräsentative Aussagen zur aktuellen und künftig geplanten Nutzung von B2B-Plattformen für das Verarbeitende Gewerbe basierend auf Analysen der Daten der Industrieerhebung Modernisierung der Produktion, Daten zur Wertschöpfungsentwicklung sowie ergänzende explorative, qualitative Interviews in Industrieunternehmen, IKT-Anbietern und wissensintensiven Dienstleistern. Dies ermöglichte, die aktuelle und künftig zu erwartende volkswirtschaftliche Bedeutung von B2B-Plattformen quantitativ abzuschätzen und Entwicklungen zu bewerten.
Layout: Renata Sas; Icons: Anatolii Babii/creativemarket, Renata Sas