Regionale Einbindung

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) wird in der Gesellschaft breit diskutiert. Unsere Arbeitswelt und unser Lernen werden durch KI beeinflusst. Mit KARL wurde in Karlsruhe eines von acht regionalen Kompetenzzentren geschaffen, um die Auswirkungen von KI auf die Themen Arbeit und Lernen mit und über KI zu untersuchen. 

Ziel von KARL ist es, diese Auswirkungen greifbar zu machen. Dafür werden reale Orte des Erlebens, Ausprobierens und Erlernens errichtet und miteinander vernetzt. Gleichzeitig dienen Pilotprojekte von Unternehmen, die wissenschaftlich begleitet werden, als Inspirationsquelle für Interessierte. Die Ergebnisse werden in den Demonstrationszentren vorgestellt, in spezifischen Fortbildungen für Fach- und Führungskräfte angeboten sowie in die relevanten Studiengänge der beteiligten Hochschulen integriert.

Bei allen Arbeiten in KARL steht der Mensch im Mittelpunkt. So soll ein breiter gesellschaftlicher Diskurs angestoßen werden. Die Region Karlsruhe mit dem nationalen Digital Hub für angewandte KI und dem führenden IT-Cluster in Europa bietet dafür beste Voraussetzungen. Im Rahmen von KARL erhalten neun Forschungs- bzw. Transferpartner und elf regionale Unternehmen bis 2025 vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) knapp acht Millionen Euro Förderung.

Ein Forschungsverbundprojekt zwischen der Zeppelin Universität in Friedrichshafen, dem Fraunhofer ISI in Karlsruhe und der Hochschule Kehl verfolgt das Ziel, eine wissenschaftliche Bestandsaufnahme zum lokalen Verwaltungshandeln in Deutschland während der COVID-19-Pandemie vorzunehmen. Untersucht wird der moderierende Effekt von Verwaltungshandeln auf den gesellschaftlichen Zusammenhalt in der Corona-Pandemie.

Insbesondere untersucht das Projekt die empirische Varianz des Krisenmanagements der öffentlichen Verwaltung und analysiert seine gesellschaftliche Wirkung. Das Projekt verfolgt das Ziel, evidenzbasierte Erkenntnisse zum lokalen Verwaltungshandeln während der Corona-Pandemie sowie praxisrelevantes Wissen zur Steigerung von Effizienz und Resilienz in Krisensituationen zu generieren, mit Stakeholdern zu diskutieren und zu verbreiten.

Eine Betroffenheitsstudie zeigt auf, wie bestimmte Bevölkerungsgruppen von der Corona-Pandemie beeinflusst wurden. Die Wirkungsstudie untersucht, in welchen Regionen und für welche Bevölkerungsgruppen Verwaltungshandeln negative gesellschaftliche Effekte verstärkte und wo innovatives Verwaltungshandeln diese auffangen und abmildern konnte. Die Kartierungsstudie umfasst eine Bestandsaufnahme der Krisenbewältigung aller deutschen Landkreise und kreisfreien Städte. Detaillierte Vertiefungsstudien zeichnen die Innovationsprozesse ausgewählter Kommunen nach. Ein Transferprojekt vermittelt das erlangte Wissen. Es unterstützt Verwaltungsakteure, gesellschaftliche Resilienz zukünftig zu befördern und den gesellschaftlichen Zusammenhalt durch gutes Krisenmanagement zu schützen.

Das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus Baden-Württemberg möchte die Innovationsstrategie für das Land für die kommenden Jahre fortschreiben. Das im Projekt erarbeitete Impulspapier »Zukunft der Wertschöpfung Baden-Württemberg« liefert die inhaltliche Grundlage zur Weiterentwicklung dieser Innovationsstrategie. 

Im Impulspapier arbeitete das Fraunhofer ISI im ersten Schritt fünf Zukunftsbilder für die spezifischen Anforderungen des Landes zu den Themen »Mobilität & Transport«, »Gesundheit & Ernährung«, »Material & Ressourcen«, »Tools & Robotik«, »Cyber & Service« aus. Hieraus wurden im zweiten Schritt vier Handlungsfelder abgleitet, die als Leitplanken für eine Annäherung an die oben genannten Zukunftsbilder dienen sollen.

Aus den Ergebnissen leitet das Papier Impulse für die inhaltliche und strukturelle Weiterentwicklung des Innovationsökosystems in Baden-Württemberg ab und zeigt Ansatzpunkte auf, um die Strategische Vorausschau für Innovationsakteure aus Politik und Wirtschaft zu institutionalisieren. Ein institutionalisierter Foresight-Prozess soll zukünftig dazu dienen, das Innovationsökosystem kontinuierlich zu überprüfen, anzupassen und neu auszurichten.

Mit dem Forschungsprojekt GENESIS unterstützt der Standort Leipzig des Fraunhofer ISI den Strukturwandel in den sächsischen Braunkohlerevieren. In enger Zusammenarbeit mit dem Sächsischen Staatsministerium für Regionalentwicklung entsteht in dem von der Bundesregierung geförderten Projekt ein datenbasierter Zwilling von Lausitz und Mitteldeutschland.

Das digitale Tool soll den Strukturwandel in den Braunkohleregionen begleiten, evidenzbasierte Lösungsansätze für den Kohleausstieg liefern und Transparenz über die Entwicklungen in der Lausitz und in Mitteldeutschland schaffen. Das interdisziplinäre Projektteam kombiniert dafür statistische Daten der Regionen mit Informationen über wirtschaftliche, innovationsrelevante und gesellschaftliche Aktivitäten. So können zukünftig neue Entwicklungspfade identifiziert, politische Maßnahmen bewertet und die Auswirkungen der sächsischen Strukturwandel-Förderung gemessen werden. Außerdem vernetzt das Projekt gezielt Entscheider:innen, Initiativen und Projekte, um neue Entwicklungspfade in den Regionen zu erproben. Eine Online-Plattform soll interessierte Bürger:innen über den Stand der regionalen Transformation, geförderte Projekte, Zukunftsthemen und Beteiligungsverfahren in der Lausitz und Mitteldeutschland informieren.

Das Projekt »Gestaltung neuer Entwicklungspfade im Strukturwandel in Sachsen« (GENESIS) wird durch das Förderprogramm STARK des Bundes gefördert.

Unsere Wertschöpfungssysteme sind global und hochkomplex. Dynamische Veränderungen bieten große Chancen, aber auch erhebliche Risiken. Um Wertschöpfungsmodelle widerstandsfähiger zu machen, ist es entscheidend, verdeckte Entwicklungen frühzeitig zu erkennen. Dadurch können Unternehmer:innen, Forschende und Entscheider:innen proaktiv auf eine unsichere Zukunft reagieren. Im Verbundprojekt »Wertschöpfungsradar« entwickeln Forschende des Institutsstandorts Leipzig Methoden und Tools für eine datengestützte und Expert:innen-geleitete Vorausschau. Das teilautomatisierte, durch künstliche Intelligenz gestützte »Radartool« soll schwache Signale, Trends und Themen mit hoher Relevanz für die Zukunft identifizieren können, die Entwicklungen bei Technologien, Verfahren und Konzepten der Wertschöpfung beeinflussen werden. Es stützt sich dabei unter anderem auf Expert:innenwissen aus der Produktionstechnik, Dienstleistungs- und Arbeitsforschung. 

Die Erkenntnisse des Projekts fließen in ein mehrdimensionales Wertschöpfungsmodell ein. Außerdem bündelt das Leipziger Projektteam das Forschungswissen in mehreren Netzwerksymposien und der Open Access-Handbuchreihe »Perspektiven zur Zukunft der Wertschöpfung«.

Die Crowd Innovation Plattform des Fraunhofer ISI in Leipzig bringt Unternehmen, Forschungseinrichtungen, öffentliche Institutionen und interessierte Bürger:innen zusammen. Bei Ideenwettbewerben, den sogenannten Crowd Innovation Challenges, erhalten die Initiator:innen eines Forschungsprojekts frühzeitiges Marktfeedback zu ihren Technologien oder Produktideen und vernetzen das Vorhaben mit potenziellen Kund:innen, Investor:innen oder Partnern. Die Schwarmintelligenz der »Crowd« hilft auch dabei, neue Anwendungsfelder für eine Innovation zu identifizieren, Geschäftsmodelle zu validieren oder eine Anschubfinanzierung für den nächsten Projektschritt zu ermöglichen. 

Was ursprünglich als Pilot begann, hat sich inzwischen zu einer dauerhaften Anlaufstelle mit über 700 aktiven Nutzer:innen entwickelt. Jeder neue Ideenwettbewerb trägt nicht nur zur Weiterentwicklung der Plattform bei, sondern auch zum Ausbau einer lebendigen Community. Das Forschungsteam unterstützt bei der Konzeption der Challenges, zum Beispiel zu innovativen Projektinitiativen aus der Fraunhofer-Gesellschaft. Zudem untersuchen die Forschenden die Wirkung der Wettbewerbe auf die Projekte und beteiligten Akteuren wissenschaftlich. Ziel ist es, ein zeitgemäßes, partizipatives Werkzeug für den Wissens- und Technologietransfer bereitzustellen und dadurch vielversprechende Technologien und Produktideen aus der Forschung leichter zu kommerzialisieren.