Gemeinsam mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern identifizierten wir zunächst insgesamt 32 Trends und Ereignisse mit radikalen Auswirkungen auf Geschäftsmodelle und bewerteten deren Relevanz, um mit vier Entwicklungen weiterzuarbeiten: Nachhaltigkeit, Künstliche Intelligenz, der Ukraine-Krieg und Lieferengpässe.

Anschließend füllten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer Geschäftsmodell-Steckbriefe für ihre Unternehmen aus, die an das Konzept Business Model Canvas angelehnt waren. Zuletzt bewerteten sie in drei Runden die Auswirkungen der Trends auf die Geschäftsmodelle der anderen Unternehmen aus einer optimistischen, realistischen und pessimistischen Perspektive und diskutierten mit uns die Ergebnisse, die aufgrund der branchenübergreifenden Betrachtungsweise spannende Einsichten boten.