Wir nutzten einen Foresight-Ansatz mit unterschiedlichen Herangehensweisen:
- Identifizierung interner und externer Trends, die beeinflussen, wie und entlang welcher Pfade sich das Thema Krebs in Zukunft entwickeln könnte;
- Identifikation neuer Akteure sowie sozialer Praktiken, Technologien und Innovationen, die entscheidend dafür sind, in welche Richtungen sich das Thema entwickeln könnte und
- Beschreibung der wichtigsten Herausforderungen, Bedrohungen und Chancen, die sich aus sozioökonomischen, biophysikalischen und technologischen Veränderungen ergeben und die den Bedarf an neuer Forschung und neuen Verfahren auslösen können.
Über Literatur- und Internetrecherchen wurden verschiedene Trends, Herausforderungen und Entwicklungen identifiziert und beschrieben (Scoping Paper). In virtueller Arbeit und drei kurzen Workshops haben wir gemeinsam mit dem Mission Board
- die Liste der Entwicklungen diskutiert und erweitert,
- Szenarien beschrieben und
- eine Zeitleiste (»Roadmap«) verschiedener möglicher Entwicklungen nach dem Zeitpunkt ihrer Realisierung – aus verschiedenen Stakeholder-Perspektiven – aufgelistet.